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Orientação estratégica para ajudar a sua empresa a ultrapassar desafios e aproveitar oportunidades de crescimento.
Saiba maisSERVIÇOS DE GESTÃO
Gestão de projetos
Execução irrepreensível de iniciativas estratégicas complexas, de melhorias de capital a reestruturações empresariais.
Execute grandes mudanças sem perturbar as operações
Seja uma adaptação comercial de vários milhões de dólares, a implementação de um ERP empresarial ou a reestruturação de uma filial recém-adquirida, projetos complexos comportam riscos financeiros catastróficos quando mal geridos. O alargamento descontrolado do âmbito e os prazos ultrapassados destroem o retorno do investimento.
A SMAART Company presta gestão de projetos ao nível executivo. Somos o ponto central da coordenação operacional: coordenamos fornecedores, gerimos orçamentos, fazemos cumprir prazos e reportamos diretamente à administração. Asseguramos que as iniciativas mais importantes são entregues exatamente a tempo e abaixo do orçamento.
Orientações principais
Contenção do âmbito
Integração financeira
Entrega acelerada
Etapas operacionais
01
Definir o projeto
Definimos indicadores-chave de desempenho (KPI) precisos e inalteráveis, tetos orçamentais e prazos firmes antes de gastar um único dólar.
02
Controlar
Aplicamos metodologias intensivas de ciclos semanais, responsabilizando rigorosamente todos os fornecedores externos e intervenientes internos.
03
Entrega
Controlo de qualidade final, passagem operacional e relatório completo dos desvios orçamentais entregue ao seu órgão de administração.
Serviços e resultados incluídos
Supervisão de projetos de melhoria de capital
Integração operacional após fusões
Gestão da implementação de tecnologia e ERP
Gestão de pedidos de propostas (RFP) e propostas de fornecedores
Mitigação de riscos e planeamento de contingências
A estratégia nada vale sem execução
Uma ideia sem um calendário aplicado com rigor é apenas uma ilusão. Transformamos a estratégia empresarial em realidade concreta.
Perguntas frequentes
Perguntas e
respostas
Encontre respostas às perguntas mais frequentes sobre gestão de projetos.
Sim. Embora não sejamos empreiteiros gerais, representamos o dono da obra na gestão dos desembolsos, prazos e responsabilização do empreiteiro geral.
Normalmente através de uma avença mensal fixa associada a marcos, ou de uma percentagem definida do orçamento global de investimento de capital.
Lideramos projetos desde adaptações para arrendatários de $250.000 a construções de capital de $25M+ e implementações de ERP. O elemento comum é a complexidade, vários intervenientes e visibilidade executiva, em que falhar um prazo ou exceder o orçamento tem um impacto financeiro relevante.
Sim. A recuperação de projetos é uma especialidade central. Analisamos o plano atual, redefinimos marcos realistas, renegociamos acordos com fornecedores e retomamos a execução, normalmente concluindo projetos parados em 90 a 180 dias após a tomada de controlo.
Atualizações semanais de painéis de controlo ligadas a orçamento, calendário e marcos, além de reuniões executivas quinzenais com a direção ou o órgão de administração. Os relatórios assentam nas métricas escolhidas na definição do projeto: vê exatamente o que precisa para decidir, sem informação desnecessária.
Garanta o retorno do investimento do seu projeto
Não deixe iniciativas complexas ao acaso. Fale hoje com um diretor de projetos da SMAART.
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Os artigos completos estão em inglês.
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