Gestione dei progetti

Sì. Pur non essendo appaltatori generali, rappresentiamo il proprietario nella gestione delle erogazioni finanziarie, delle tempistiche e della responsabilizzazione dell'appaltatore generale.

In genere con un compenso mensile fisso legato alle tappe, oppure con una percentuale prestabilita del budget complessivo di investimento.

Guidiamo progetti da $250.000 di migliorie per gli inquilini a interventi di costruzione da $25M+ e implementazioni ERP. Il tratto comune è la complessità, con più soggetti coinvolti e visibilità direzionale, dove ritardi o sforamenti hanno un impatto finanziario rilevante.

Sì. Il recupero di progetti è una specialità centrale. Esaminiamo il piano, fissiamo tappe realistiche, rinegoziamo gli accordi con i fornitori e riavviamo l'esecuzione, completando di norma i progetti bloccati entro 90-180 giorni dalla presa in carico.

Aggiornamenti settimanali dei cruscotti su budget, tempi e tappe, più riunioni direzionali ogni due settimane con i vertici o il consiglio. La rendicontazione si basa sulle metriche scelte nella definizione del progetto: vedi esattamente ciò che serve per decidere, senza elementi superflui.