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Consultoría y asesoría

Reestructuración empresarial

Rediseñe sus operaciones, optimice su deuda y reoriente su empresa hacia un crecimiento sostenible.

Reestructuración empresarial

Convierta la volatilidad en una ventaja táctica

En un entorno económico cambiante, el exceso de estructura operativa y una deuda asfixiante pueden erosionar décadas de patrimonio ganado con esfuerzo. Cuando los márgenes se reducen, recortar gastos no basta: necesita una reestructuración inteligente y sistémica para salvar la empresa.

SMAART Company se especializa en recuperación y reestructuración empresarial. Aplicamos medidas urgentes y decididas para frenar la pérdida de efectivo, renegociar pasivos perjudiciales y rediseñar por completo su modelo de negocio para que sea más ágil, muy rentable y sumamente resistente.

Directrices principales
Intervención urgente sobre el flujo de caja
Renegociación de deuda
Reorientación operativa
Hitos operativos
01

Evaluar

Realizamos una auditoría forense inmediata del ritmo de consumo de efectivo, los obstáculos operativos y las condiciones de la deuda.

02

Estabilizar

Ejecutamos medidas urgentes de liquidez: congelamos gastos no esenciales y renegociamos obligaciones inmediatas.

03

Reconstruir

Aplicamos el nuevo plan estructural, optimizando el organigrama y restableciendo una rentabilidad sostenible.

Servicios y resultados incluidos

Reestructuración de activos en dificultades
Negociación con acreedores y proveedores
Programas de estabilización del flujo de caja
Estrategia de reducción de la estructura operativa
Segregación de unidades y desinversiones en fusiones y adquisiciones

Acción frente a la incertidumbre

Cuando la supervivencia está en juego, dudar puede ser fatal. Aportamos claridad y una ejecución decidida en situaciones de dificultad.

Preguntas frecuentes

Preguntas y
respuestas

Obtenga respuestas a las preguntas más frecuentes sobre reestructuración empresarial.

Pregúntenos directamente

En absoluto. Nuestro objetivo principal es evitar por completo la quiebra mediante reestructuraciones operativas y de deuda preventivas y extrajudiciales que le permitan mantener el control.

En situaciones de dificultad, nuestro equipo de recuperación interviene en cuestión de días y prepara de inmediato modelos de flujo de caja de 13 semanas para recuperar el control.

La mayoría de los proyectos en dificultades muestran una evolución positiva del flujo de caja durante los primeros 30 días. En la primera semana implantamos un modelo de caja de 13 semanas; en la segunda congelamos gastos no esenciales y en la tercera iniciamos las renegociaciones con acreedores. La estabilización precede a cualquier cambio estructural.

Solo si decidimos comunicarlo. Las reestructuraciones extrajudiciales se realizan de forma confidencial y se contacta de manera selectiva con proveedores, prestamistas y contrapartes estratégicas. Por lo general, empleados y clientes perciben mejoras operativas, sin interrupciones.

Se establece una cuota mensual fija según el alcance y la duración, normalmente de 3 a 9 meses. En situaciones de dificultad extrema, puede negociarse un honorario de éxito basado en la reducción de deuda lograda o el valor empresarial preservado. Todos los honorarios quedan detallados en una carta de encargo escrita antes de comenzar.

Recupere el control estratégico

Si sus márgenes se están reduciendo, no espere. Contacte de inmediato con nuestros expertos en reestructuración.

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