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Conseil et accompagnement

Restructuration d’entreprise

Repensez vos opérations, optimisez votre dette et réorientez votre entreprise vers une croissance durable.

Restructuration d’entreprise

Transformez la volatilité en avantage tactique

Dans un contexte économique mouvant, une organisation trop lourde et un endettement étouffant peuvent éroder des décennies de valeur acquise de haute lutte. Lorsque les marges se compriment, réduire les coûts ne suffit pas : il faut une restructuration intelligente et systémique pour sauver l’entreprise.

SMAART Company est spécialisée dans le redressement et la restructuration d’entreprise. Nous intervenons avec détermination pour stopper les pertes de trésorerie, renégocier les passifs préjudiciables et repenser entièrement votre modèle économique afin de le rendre plus agile, très rentable et résilient.

Orientations principales
Intervention d’urgence sur la trésorerie
Renégociation de la dette
Réorientation opérationnelle
Étapes opérationnelles
01

Évaluer

Nous réalisons immédiatement un audit d’investigation du rythme de consommation de trésorerie, des blocages opérationnels et des clauses d’endettement.

02

Stabiliser

Nous mettons en œuvre des mesures de liquidité d’urgence : gel des dépenses non essentielles et renégociation des obligations immédiates.

03

Reconstruire

Nous déployons le nouveau schéma structurel, optimisons l’organigramme et rétablissons une rentabilité durable.

Services et résultats inclus

Restructuration d’actifs en difficulté
Négociation avec les créanciers et les fournisseurs
Programmes de stabilisation de la trésorerie
Stratégie de réduction de la structure opérationnelle
Séparation d’activités et cessions dans le cadre de fusions-acquisitions

L’action plutôt que l’anxiété

Lorsque la survie est en jeu, l’hésitation peut être fatale. Nous apportons clarté et détermination dans l’exécution face aux situations difficiles.

Questions fréquentes

Questions et
réponses

Trouvez les réponses aux questions les plus fréquentes : restructuration d’entreprise.

Posez-nous votre question

Absolument pas. Notre objectif premier est d’éviter entièrement la faillite grâce à des restructurations opérationnelles et financières préventives, menées à l’amiable, qui vous permettent de garder le contrôle.

Dans les situations difficiles, notre équipe de redressement intervient en quelques jours et établit immédiatement des prévisions de trésorerie sur 13 semaines pour reprendre le contrôle.

La plupart des missions auprès d’entreprises en difficulté montrent une évolution positive de la trésorerie dans les 30 premiers jours. Nous mettons en place un modèle de trésorerie sur 13 semaines dès la première semaine, gelons les dépenses non essentielles la deuxième et ouvrons les renégociations avec les créanciers la troisième. La stabilisation précède tout changement structurel.

Uniquement si nous décidons de le communiquer. Les restructurations à l’amiable sont confidentielles ; fournisseurs, prêteurs et partenaires stratégiques sont sollicités de façon sélective. Les salariés et les clients constatent généralement une amélioration des opérations plutôt que des perturbations.

Un forfait mensuel fixe est défini selon le périmètre et la durée, généralement de 3 à 9 mois. Dans les situations les plus difficiles, des honoraires de résultat peuvent être négociés selon la réduction de dette obtenue ou la valeur d’entreprise préservée. Tous les honoraires sont précisés dans une lettre de mission écrite avant le début des travaux.

Reprenez le contrôle stratégique

Si vos marges se réduisent, n’attendez pas. Faites immédiatement appel à nos experts en restructuration.

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