Conseil en entreprise
Des conseils stratégiques pour aider votre entreprise à surmonter les difficultés et à saisir les occasions de croissance.
En savoir plusRepensez vos opérations, optimisez votre dette et réorientez votre entreprise vers une croissance durable.
Dans un contexte économique mouvant, une organisation trop lourde et un endettement étouffant peuvent éroder des décennies de valeur acquise de haute lutte. Lorsque les marges se compriment, réduire les coûts ne suffit pas : il faut une restructuration intelligente et systémique pour sauver l’entreprise.
SMAART Company est spécialisée dans le redressement et la restructuration d’entreprise. Nous intervenons avec détermination pour stopper les pertes de trésorerie, renégocier les passifs préjudiciables et repenser entièrement votre modèle économique afin de le rendre plus agile, très rentable et résilient.
Nous réalisons immédiatement un audit d’investigation du rythme de consommation de trésorerie, des blocages opérationnels et des clauses d’endettement.
Nous mettons en œuvre des mesures de liquidité d’urgence : gel des dépenses non essentielles et renégociation des obligations immédiates.
Nous déployons le nouveau schéma structurel, optimisons l’organigramme et rétablissons une rentabilité durable.
Lorsque la survie est en jeu, l’hésitation peut être fatale. Nous apportons clarté et détermination dans l’exécution face aux situations difficiles.
Trouvez les réponses aux questions les plus fréquentes : restructuration d’entreprise.
Absolument pas. Notre objectif premier est d’éviter entièrement la faillite grâce à des restructurations opérationnelles et financières préventives, menées à l’amiable, qui vous permettent de garder le contrôle.
Dans les situations difficiles, notre équipe de redressement intervient en quelques jours et établit immédiatement des prévisions de trésorerie sur 13 semaines pour reprendre le contrôle.
La plupart des missions auprès d’entreprises en difficulté montrent une évolution positive de la trésorerie dans les 30 premiers jours. Nous mettons en place un modèle de trésorerie sur 13 semaines dès la première semaine, gelons les dépenses non essentielles la deuxième et ouvrons les renégociations avec les créanciers la troisième. La stabilisation précède tout changement structurel.
Uniquement si nous décidons de le communiquer. Les restructurations à l’amiable sont confidentielles ; fournisseurs, prêteurs et partenaires stratégiques sont sollicités de façon sélective. Les salariés et les clients constatent généralement une amélioration des opérations plutôt que des perturbations.
Un forfait mensuel fixe est défini selon le périmètre et la durée, généralement de 3 à 9 mois. Dans les situations les plus difficiles, des honoraires de résultat peuvent être négociés selon la réduction de dette obtenue ou la valeur d’entreprise préservée. Tous les honoraires sont précisés dans une lettre de mission écrite avant le début des travaux.
Si vos marges se réduisent, n’attendez pas. Faites immédiatement appel à nos experts en restructuration.
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