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Consultoria e aconselhamento

Reestruturação empresarial

Redesenhe as suas operações, otimize a dívida e reoriente a sua empresa para um crescimento sustentável.

Reestruturação empresarial

Transforme a volatilidade numa vantagem tática

Num contexto económico em mudança, uma estrutura operacional excessiva e uma dívida sufocante podem corroer décadas de património conquistado com esforço. Quando as margens diminuem, cortar custos não basta: precisa de uma reestruturação inteligente e sistémica para salvar a empresa.

A SMAART Company é especializada na recuperação e reestruturação de empresas. Aplicamos medidas urgentes e determinadas para travar a perda de caixa, renegociar passivos prejudiciais e redesenhar por completo o seu modelo de negócio, tornando-o mais ágil, altamente rentável e muito resiliente.

Orientações principais
Intervenção urgente na tesouraria
Renegociação da dívida
Reorientação operacional
Etapas operacionais
01

Avaliar

Realizamos de imediato uma auditoria forense ao ritmo de consumo de caixa, aos entraves operacionais e às cláusulas dos contratos de dívida.

02

Estabilizar

Executamos medidas de liquidez de emergência, congelando despesas não essenciais e renegociando obrigações imediatas.

03

Reconstruir

Aplicamos o novo plano estrutural, otimizamos o organograma e restabelecemos uma rentabilidade sustentável.

Serviços e resultados incluídos

Reestruturação de ativos em dificuldade
Negociação com credores e fornecedores
Programas de estabilização da tesouraria
Estratégia de redução da estrutura operacional
Separação de atividades e desinvestimentos em fusões e aquisições

Ação em vez de ansiedade

Quando a sobrevivência está em jogo, a hesitação pode ser fatal. Levamos clareza e uma execução determinada às situações de dificuldade.

Perguntas frequentes

Perguntas e
respostas

Encontre respostas às perguntas mais frequentes sobre reestruturação empresarial.

Pergunte-nos diretamente

De modo algum. O nosso principal objetivo é evitar por completo a insolvência através de reestruturações operacionais e da dívida preventivas e extrajudiciais, que lhe permitem manter o controlo.

Em situações de dificuldade, a nossa equipa de recuperação intervém em poucos dias, elaborando de imediato modelos de tesouraria de 13 semanas para recuperar o controlo.

Na maioria das intervenções em empresas em dificuldade, observa-se uma evolução positiva da tesouraria nos primeiros 30 dias. Aplicamos um modelo de caixa de 13 semanas na primeira semana, congelamos despesas não essenciais na segunda e iniciamos renegociações com credores na terceira. A estabilização precede qualquer alteração estrutural.

Apenas se decidirmos comunicá-lo. As reestruturações extrajudiciais decorrem de forma confidencial; fornecedores, financiadores e contrapartes estratégicas são envolvidos seletivamente. Os trabalhadores e clientes observam habitualmente melhorias nas operações, sem perturbações.

É estabelecida uma avença mensal fixa em função do âmbito e da duração, normalmente de 3 a 9 meses. Em situações de dificuldade extrema, pode ser negociado um honorário de êxito com base na redução da dívida alcançada ou no valor da empresa preservado. Toda a estrutura de honorários fica definida numa carta de contratação escrita antes do início dos trabalhos.

Recupere o controlo estratégico

Se as suas margens estão a diminuir, não espere. Recorra de imediato aos nossos especialistas em reestruturação.

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