Konsiltasyon biznis
Konsèy estratejik pou ede biznis ou navige defi epi sezi opòtinite kwasans.
Aprann plisKlète, estrateji ak kontwòl lè ou pi bezwen yo.
Anboche yon direktè finansye a tan pasyèl bay biznis ou lidèchip finansye wo nivo san pri yon kad a tan plen. Depi analiz ak bidjè rive nan previzyon ak planifikasyon estratejik, SMAART Company ede ou pran desizyon enfòme avèk plis konfyans.
Anpil biznis k ap grandi pran gwo desizyon san yo pa wè tout sikilasyon lajan, rantabilite oswa risk yo. Sa ka mennen nan twòp rekritman, twòp depans, pri twò ba ak opòtinite pèdi. SMAART Company bay sipèvizyon, planifikasyon ak konsèy finansye nan nivo direksyon pou grandi ak responsablite.
Kit ou ap prepare yon ekspansyon, jere difikilte lajan kach oswa bezwen yon analiz finansye ekspè, nou vin patnè estratejik ou pou ou ka dirije avèk konfyans.
Revize modèl biznis la, pozisyon finansye a ak desizyon imedya yo.
Prepare previzyon finansye, bidjè ak senaryo ki konekte ak objektif kwasans.
Amelyore sikilasyon lajan, kapital travay, delè, pri ak desizyon finansman.
Devlope endikatè kle, tablodbò ak rapò nan nivo direksyon pou pi bon vizibilite.
Sipòte lidèchip, pretè, envestisè ak ekip entèn yo ak oryantasyon finansye estratejik.
Nou pa bay konsèy jeneral sèlman. Nou mete men nan travay epi nou vin fè pati ekip direksyon ou.
Jwenn repons pou kesyon yo poze pi souvan sou direktè finansye a tan pasyèl.
Se yon kad finansye wo nivo ki travay ak biznis ou a tan pasyèl. Ou jwenn menm ekspètiz ak yon direktè finansye a tan plen: planifikasyon estratejik, previzyon, jesyon lajan kach ak relasyon envestisè, san salè ak depans yon pòs a tan plen.
Sèvis direksyon finansye a tan pasyèl nou yo bon pou fondatè ak PDG ki bezwen yon estrateji finansye men ki poko pare pou anboche a tan plen, konpayi k ap grandi vit ki prepare ekspansyon oswa ranmase kapital, biznis sèvis pwofesyonèl, mak komès elektwonik ak magazen, ansanm ak franchiz ak operatè ki gen plizyè lokal.
Kontab yo konsantre sou anrejistre ak prezante done finansye. Yon direktè finansye bay lidèchip estratejik: analize tandans, jere risk, planifye kwasans ak gide gwo desizyon finansye. Yo konplemantè; youn pa ranplase lòt la.
Absoliman. Direktè finansye SMAART Company yo gen anpil eksperyans nan preparasyon pou ranmase kapital, rapò pou envestisè, modèl finansye pou pretè ak prezantasyon chif ou yo yon fason ki fè sans.
Pifò misyon rive nan tout kapasite yo nan 2 a 4 semèn. Nou pase premye 10 jou yo nan finans ou, sistèm ou ak ekip direksyon ou, epi nou pase nan previzyon aktif, rapò regilye ak sipò pou desizyon pou ou wè rezilta estratejik depi premye mwa a.
Sèvis direksyon finansye a tan pasyèl nou yo ba ou yon patnè estratejik ki antisipe difikilte, kesyone sipozisyon yo epi ede ou pran desizyon odasye ak saj. Kit ou bezwen konsèy kout tèm oswa lidèchip finansye kontinyèl, SMAART Company pare pou sipòte kwasans ou.
Pran randevou pou yon konsiltasyonKonsèy estratejik pou ede biznis ou navige defi epi sezi opòtinite kwasans.
Aprann plisSèvis kontablite egzat ak serye ki ba ou yon vizibilite konplè sou sante finansye ou.
Aprann plisPreparasyon taks ekspè pou maksimize dediksyon epi asire yon konfòmite konplè.
Aprann plisAtik konplè yo an anglè.
SOP 50 10 8.1 aplike depi 1ye oktòb. Nouvo achtè SBA yo dwe satisfè yon tès sikilasyon lajan 1,25 fwa, yon rapò kalite rezilta a 3 milyon dola ak yon amortisman sou 10 ane.
Li atik la (an anglè)Depi 4 jiyè 2026, moun k ap prete yo ka konbine prè SBA 7(a) ak 504 pou jiska 10 milyon dola finansman, de fwa ansyen plafon an. Men kijan nouvo règ la mache.
Li atik la (an anglè)Lè CRM ou, kontablite ou ak zouti ou yo pa kominike, ou peye sa nan doub antre done ak move enfòmasyon. Men kijan pou konekte yo nan yon sèl sistèm.
Li atik la (an anglè)