Tome decisões de oito dígitos com números reais.
Serviços de CFO a tempo parcial para empresas com faturação entre 1 milhão e 50 milhões de USD cujas necessidades já ultrapassam os serviços de um técnico de escrituração, mas ainda não estão prontas para uma contratação a tempo inteiro de 250 000 USD.
Um técnico de escrituração diz-lhe o que aconteceu. Um CFO diz-lhe o que fazer a seguir. Integramos liderança financeira sénior por uma fração do custo: previsões de fluxos de caixa, economia por unidade, preparação para captação de financiamento, estratégia de preços e um ritmo operacional mensal que transforma fundadores em gestores operacionais.
Sediados em Fort Lauderdale. Apoiamos fundadores na Flórida, nos EUA e no estrangeiro.
- Mais de 50 milhões de dólares dos EUA em poupanças identificadas para clientes
- Mais de 21 700 declarações entregues
- Mais de 500 avaliações de cinco estrelas
- 98% de retenção de clientes
A partir de 1 milhão de USD de faturação, a intuição torna-se cara.
As decisões mudam à medida que cresce. Um técnico de escrituração diz-lhe como foram as vendas do mês passado. Um controller fecha as contas. Um CFO decide se deve contratar o comercial, aumentar os preços, aceitar o empréstimo SBA ou a proposta de aquisição. Sem esse nível, os fundadores tomam decisões de oito dígitos com uma mistura de instinto e folhas de cálculo de sábado à noite.
Não precisa de um CFO a tempo inteiro por 250 000 USD por ano. Precisa de liderança financeira sénior integrada no seu negócio, por uma fração do custo e com toda a capacidade de decisão. Quantas decisões de oito dígitos se pode dar ao luxo de tomar por instinto?
Marcar uma chamada com um CFO a tempo parcialUma empresa pode crescer até à insolvência. A massa salarial, os inventários e as contas a receber (AR) crescem mais depressa do que as entradas de caixa e, quando o P&L revela dificuldades, o saldo bancário já tem apenas um dígito. Um CFO vê isso chegar com 90 dias de antecedência.
A maioria dos fundadores deixa o potencial dos preços por aproveitar durante anos. Os dados sobre economia por unidade, elasticidade e posicionamento perdem-se nos detalhes. Um CFO faz as contas e toma a decisão com base em números, não na ansiedade.
Os investidores e os bancos pedem modelos de três demonstrações financeiras, mapas de capitalização e previsões defensáveis. As versões feitas por conta própria são rejeitadas. Um CFO constrói o modelo, conta a história e acompanha o fundador na reunião.
Consumo de caixa, autonomia de tesouraria, margem bruta, CAC, LTV e prazo de recuperação do CAC: os indicadores que realmente importam à escala raramente aparecem num P&L do QuickBooks. Um CFO constrói o painel.
Finanças, declarações fiscais e KPI em ordem aumentam os múltiplos de venda entre 20% e 40%. A maioria dos fundadores começa a organizá-los 6 meses antes da sala de dados. Demasiado tarde.
O seu contabilista responde a questões fiscais. Um CFO responde a questões do negócio, com disciplina financeira integrada. Não são a mesma contratação.
Criada no sul da Flórida por verdadeiros profissionais fiscais.
A SMAART Company foi fundada por Ray Dominguez para ser o apoio administrativo das pequenas e médias empresas, com contabilidade, fiscalidade e estratégia ao nível de CFO sob o mesmo teto.
O trabalho de CFO a tempo parcial é a evolução natural: clientes que começam pela escrituração, passam a precisar de mais, pedem estratégia e querem liderança financeira sénior sem contratar um dirigente de 250 000 USD. Criámos a prática de CFO a tempo parcial para preencher exatamente esse lugar.
Hoje, os nossos clientes de CFO a tempo parcial incluem agências de serviços, marcas de comércio eletrónico, startups de SaaS, restaurantes e estruturas holding com várias entidades. Mais de 50 milhões de USD em poupanças totais identificadas para clientes. 98% de retenção em toda a empresa porque os números continuam a justificar o seu valor.
Alguns rostos da equipa.
Dirigentes financeiros sénior, agentes credenciados pelo IRS (Enrolled Agents) e contabilistas de sociedades que já ocuparam cargos de CFO em empresas com faturação entre 2 milhões e mais de 100 milhões de USD. Trabalha com o mesmo CFO todos os meses, apoiado por toda a equipa de contabilidade e fiscalidade da empresa.
- Qualificações
- EA · USTCP · RIA
- Idiomas (6)
- EN · ES · FR · HT · PT · IT
- Experiência combinada
- 20 anos ou mais
- Escritório principal
- Fort Lauderdale, FL
Se a sua contabilidade só lhe diz o que aconteceu, já está atrasado. A verdadeira contabilidade mostra-lhe o que fazer a seguir.
É nas operações que a estratégia funciona ou começa a falhar discretamente. Garantimos que o trabalho é efetivamente realizado nas datas que prometemos.
A sua demonstração de resultados deve refletir a realidade todos os meses, não uma vez por ano quando já é demasiado tarde para agir.
Além de controllers, analistas de FP&A e contabilistas de sociedades no nosso escritório de Fort Lauderdale.
Sediados na Flórida. Operadores de todo o mundo.
Os nossos trabalhos de CFO a tempo parcial decorrem à distância, com sessões de estratégia mensais ou de duas em duas semanas e consultoria a pedido. Clientes na Flórida, em mais de 30 estados dos EUA e em vários países. Um CFO atribuído, a mesma pessoa em todas as chamadas.
Trabalho de CFO a tempo parcial para fundadores reais.
Na nossa carteira de clientes, identificámos mais de $50 milhões em poupanças, recebemos mais de 500 avaliações de cinco estrelas e mantemos uma taxa de retenção de 98%. Eis como se traduz na prática o trabalho ao nível de CFO.
“O nosso banco rejeitou duas versões das demonstrações financeiras antes de recorrermos à SMAART. Reconstruíram o modelo de três demonstrações financeiras, reconciliaram 18 meses de contas e orientaram-nos no processo SBA. Aprovação de 1,2 milhões de USD em 45 dias.”
“Definíamos os preços por instinto e a nossa margem bruta estava a deteriorar-se. A SMAART analisou a economia por unidade, SKU a SKU, eliminou três produtos e reajustou os preços dos produtos com bons resultados. A margem subiu 28 pontos percentuais em dois trimestres sem perder a base de clientes.”
“A nossa apresentação e o mapa de capitalização não estavam prontos para investidores. A SMAART construiu o modelo de três demonstrações financeiras, analisou cenários do mapa de capitalização e acompanhou-nos nas reuniões. Term sheet em 8 semanas e 6 milhões de USD concluídos no trimestre seguinte.”
“Estávamos prestes a contratar um diretor de operações de 140 000 USD porque as vendas em lojas comparáveis pareciam anormais. A SMAART criou uma apresentação mensal ao conselho, analisou a economia por unidade de cada local e mostrou que o verdadeiro problema era a composição dos tickets de venda (ticket mix), não a gestão. Resolvemos sem contratar.”
A confiança de fundadores em todos os EUA.
507 avaliações de cinco estrelas no Google. Fundadores e operadores que trocaram uma contratação financeira a tempo inteiro pela liderança sénior de um CFO a tempo parcial.
“Ray e a sua equipa valem cada cêntimo que gastei. Obrigado, Ray, por me ter poupado tanto dinheiro nos impostos.”
“A abordagem profissional e eficiente de Lisa tem sido valiosa para esclarecer dúvidas, encontrar soluções e tomar decisões estratégicas. A sua dedicação e experiência fazem uma diferença real.”
“Lisa tem muitos conhecimentos, é fácil trabalhar com ela e esforça-se por encontrar formas de lhe poupar dinheiro sempre que possível.”
“Especialmente Lisa e Katie. Conheço-as há muitos anos. São muito profissionais e têm muitos conhecimentos. Sabem o que fazem, e é um prazer ser cliente delas.”
Concebido para crescimento, decisões e saídas organizadas.
Liderança financeira sénior integrada no seu negócio, com um preço adequado a uma faturação entre 1 milhão e 50 milhões de USD.
Ou ligue para (786) 906-0053 para falar com a nossa equipa ainda hoje.
Estratégia e previsões financeiras
Modelo de três demonstrações financeiras (P&L, balanço e fluxos de caixa), previsão de tesouraria a 13 semanas, orçamento anual e conversa mensal sobre desvios que mantém os fundadores realistas.
- Modelo de três demonstrações financeiras
- Previsão móvel de tesouraria a 13 semanas
- Orçamento anual e análises mensais dos desvios
Preços, economia por unidade e KPI
Análise da margem bruta por produto ou serviço, modelização de CAC e LTV, estratégia de preços e um painel de KPI que mostra o que funciona e o que eliminar.
- Análise da economia por unidade e dos preços
- Modelização de CAC, LTV e recuperação do investimento
- Painel mensal de KPI
Preparação para captação de financiamento e empréstimos
Modelos financeiros para investidores, mapas de capitalização, processos de empréstimo SBA e acompanhamento dos fundadores nas reuniões. Participamos na chamada consigo quando importa.
- Modelos de três demonstrações financeiras para investidores
- Mapa de capitalização e análise de cenários
- Preparação de processos de empréstimos SBA e bancários
Consultoria de saída, fusões e aquisições (M&A)
Preparação da análise da qualidade dos resultados, organização da sala de dados para due diligence, otimização de múltiplos de avaliação e planeamento fiscal coordenado com a nossa equipa de fiscalidade das sociedades para que a venda renda efetivamente o valor líquido anunciado.
- Organização financeira para preparar a saída
- Preparação de due diligence e QofE (qualidade dos resultados)
- Estruturação de M&A coordenada com a fiscalidade
Concebido para fundadores na fase em que precisam de um CFO.
Os nossos clientes de CFO a tempo parcial têm normalmente uma faturação entre 1 milhão e 50 milhões de USD, necessidades que ultrapassam a escrituração contabilística e ainda não estão prontos para um dirigente financeiro a tempo inteiro.
Não sabe se um CFO a tempo parcial é a contratação certa? Marque uma chamada gratuita de 30 minutos e descubra.
Marcar uma chamada com um CFO a tempo parcialAgências de serviços com faturação entre 1 milhão e 20 milhões de USD.
Marcas de comércio eletrónico que crescem para além da capacidade de um único fundador.
Startups de SaaS que preparam uma Série A ou uma extensão da ronda de capital semente.
Grupos de restauração e hotelaria com 2 ou mais estabelecimentos.
Empresas de construção e ofícios técnicos com fluxos de caixa por projeto.
Estruturas holding com várias entidades que necessitam de consolidação.
Fundadores que procuram financiamento ou empréstimos SBA nos próximos 6 meses.
Proprietários que preparam uma saída, recapitalização ou aquisição pela gestão.
Os fundadores escolhem a SMAART Company.
O mercado de CFO a tempo parcial tem muitas opções. Eis o que distingue um trabalho com a SMAART.
Os nossos trabalhos de CFO a tempo parcial são aprofundados e duradouros. Os clientes ficam porque o trabalho acumula valor em cada trimestre.
CFO e empresa de contabilidade sob o mesmo teto.
O seu CFO não é um consultor isolado. Trabalha ao lado dos nossos técnicos de escrituração, preparadores fiscais, EAs e USTCPs para que a estratégia se ligue efetivamente ao razão, à declaração e à tesouraria.
Um CFO atribuído. A mesma pessoa em todas as chamadas.
Sem uma equipa em rotação. O CFO que participa na primeira sessão de estratégia é quem conduz a análise mensal no mês 24.
A estratégia fiscal está integrada.
Todas as decisões financeiras têm uma consequência fiscal. O nosso CFO trabalha lado a lado com agentes credenciados pelo IRS (Enrolled Agents) e USTCPs para que estratégia e fiscalidade sejam um único plano, não dois.
Experiência em captação de financiamento e saída.
Os nossos CFO já se sentaram à mesa com investidores de capital de risco, bancos, compradores estratégicos e grupos de capital privado. Obtém uma perspetiva que um fundador não tem.
Preços fixos. Sem jogos com horas faturáveis.
Os trabalhos de CFO a tempo parcial custam normalmente entre 3 000 e 10 000 USD por mês, com o âmbito definido antecipadamente segundo a dimensão do negócio, a frequência das sessões e a inclusão de preparação para financiamento ou saída. Uma fração do custo total de 200 000 a 400 000 USD de um CFO a tempo inteiro, sem surpresas horárias nem contador de consultoria pontual.
Mais de 21 700 declarações. Mais de 20 anos de experiência.
A profundidade de uma empresa de serviços completos, com a agilidade e a atenção sénior de um gabinete especializado de CFO. A combinação é rara e nota-se.
Um processo simples para integrar um CFO.
Da primeira chamada a um CFO plenamente integrado, um percurso claro que respeita o seu tempo e a complexidade financeira que já tem em mãos.
Primeiro modelo elaborado por um CFO entregue em 30 dias.
Começar com uma chamada de 30 minutos com um CFOChamada gratuita de 30 minutos com um CFO.
Um CFO sénior analisa a sua situação, revê as demonstrações financeiras recentes e identifica as três ações prioritárias. Termina a chamada com uma ideia clara de como seria o trabalho.
Trabalho mensal com âmbito definido.
Definimos por escrito os entregáveis (modelo, previsão de tesouraria, painel de KPI, sessão mensal de estratégia e horas de consultoria pontual) e acordamos um preço fixo mensal. Sem surpresas na faturação horária.
Integrar, construir, decidir.
Mês 1: construir o modelo e o painel. A partir do mês 2: sessões mensais de estratégia, atualizações trimestrais ao conselho ou aos financiadores e consultoria a pedido quando surgem decisões.
Perguntas sobre CFO a tempo parcial, respondidas.
Perguntas habituais de fundadores nas chamadas iniciais. Quer tratar de algo específico? Marque uma análise gratuita.
Ou ligue para (786) 906-0053 para falar com a nossa equipa ainda hoje.
O seu negócio merece um estratega financeiro.
30 minutos com um CFO sénior. Vamos analisar as suas demonstrações financeiras atuais, identificar três ações concretas que vale a pena tomar e dizer-lhe se um trabalho conjunto faz sentido. Sem pressão nem vendas insistentes.
- Um CFO sénior, não um vendedor
- Uma análise das suas demonstrações financeiras mais recentes
- Uma proposta escrita a preço fixo, se formos a escolha certa
- Sem pressão se não formos a escolha certa
Conte-nos a sua situação.
Deixe os seus dados e um contabilista sénior responderá no prazo de um dia útil. Receberá respostas concretas sobre a sua situação, sem um discurso de vendas. Sem spam nem pressão comercial.
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