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CFO a tempo parziale · Strategia

Prendi decisioni a otto cifre con numeri reali.

Servizi di CFO a tempo parziale per imprese con ricavi tra 1 e 50 milioni di USD che hanno esigenze che superano la sola tenuta contabile ma non sono pronte per un’assunzione a tempo pieno da 250.000 USD.

Un addetto alla contabilità ti dice cosa è successo. Un CFO ti dice cosa fare dopo. Integriamo una direzione finanziaria senior a una frazione del costo: previsioni dei flussi di cassa, economia unitaria, preparazione alla raccolta di capitali, strategia di prezzo e un ritmo operativo mensile che trasforma i fondatori in gestori operativi.

Con sede a Fort Lauderdale. Al servizio dei fondatori in Florida, negli Stati Uniti e all’estero.

  • Oltre 50 milioni di dollari USA di risparmi individuati per i clienti
  • Oltre 21.700 dichiarazioni presentate
  • Oltre 500 recensioni a cinque stelle
  • 98% di fidelizzazione dei clienti
Dirigente che esamina dashboard e grafici finanziari su un portatile, direzione finanziaria di un CFO a tempo parziale
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Clienti soddisfatti
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Dichiarazioni dei redditi presentate
0+ anni
Esperienza complessiva
0%
Tasso di fidelizzazione dei clienti
Candidato al titolo di CPA (Stati Uniti)Agente iscritto presso l’IRSProfessionista abilitato davanti all’US Tax CourtConsulente per gli investimenti registrato (Stati Uniti)Pianificatore finanziario (Stati Uniti)QuickBooks ProAdvisorNotary public statunitense da remotoCandidato al titolo di CPA (Stati Uniti)Agente iscritto presso l’IRSProfessionista abilitato davanti all’US Tax CourtConsulente per gli investimenti registrato (Stati Uniti)Pianificatore finanziario (Stati Uniti)QuickBooks ProAdvisorNotary public statunitense da remoto
Perché è importante

Da 1 milione di USD di ricavi in su, l’intuito diventa costoso.

Le decisioni cambiano quando cresci. Un addetto alla contabilità ti dice come sono andate le vendite il mese scorso. Un controller chiude i conti. Un CFO decide se assumere il commerciale, aumentare i prezzi, accettare il prestito SBA o l’offerta di acquisizione. Senza questo livello, i fondatori prendono decisioni a otto cifre con un misto di intuito e fogli di calcolo del sabato sera.

Non ti serve un CFO a tempo pieno da 250.000 USD all’anno. Ti serve una direzione finanziaria senior integrata nella tua impresa, a una frazione del costo e con tutta la capacità decisionale. Quante decisioni a otto cifre puoi permetterti di prendere d’istinto?

Prenota una chiamata con un CFO a tempo parziale
01
Le vendite aumentano, la liquidità cala. Perché?

Un’impresa può crescere fino a diventare insolvente. Paghe, scorte e crediti verso clienti (AR) crescono più velocemente degli incassi e, quando il P&L mostra difficoltà, il saldo bancario è già a una sola cifra. Un CFO lo vede arrivare con 90 giorni di anticipo.

02
Dovresti aumentare i prezzi, e di quanto?

La maggior parte dei fondatori lascia inutilizzato per anni il potenziale dei prezzi. I dati su economia unitaria, elasticità e posizionamento si perdono nei dettagli. Un CFO fa i calcoli e decide sulla base dei numeri, non dell’ansia.

03
Una raccolta di capitali o un prestito SBA all’orizzonte?

Investitori e banche chiedono modelli a tre prospetti finanziari, tabelle di capitalizzazione e previsioni difendibili. Le versioni fai da te vengono respinte. Un CFO costruisce il modello, racconta la storia e affianca il fondatore nella riunione.

04
Qual è il tuo effettivo tasso di consumo di liquidità?

Consumo di liquidità, autonomia di cassa, margine lordo, CAC, LTV e tempo di recupero del CAC: le metriche che contano davvero quando si cresce compaiono raramente in un P&L di QuickBooks. Un CFO costruisce la dashboard.

05
Stai preparando una vendita o un’uscita tra 2 e 5 anni?

Finanze, dichiarazioni fiscali e KPI in ordine aumentano i multipli di vendita di una percentuale compresa tra il 20% e il 40%. La maggior parte dei fondatori inizia a riordinarli 6 mesi prima della data room. Troppo tardi.

06
Ogni decisione finisce con «chiediamo al contabile»?

Il tuo contabile risponde alle domande fiscali. Un CFO risponde alle domande sull’impresa, integrando la disciplina finanziaria. Sono due figure diverse da assumere.

Dalla visione all’impatto

Nata nel sud della Florida da veri professionisti fiscali.

SMAART Company è stata fondata da Ray Dominguez per essere il supporto amministrativo delle piccole e medie imprese, con contabilità, fiscalità e strategia a livello di CFO sotto lo stesso tetto.

Il lavoro di CFO a tempo parziale è l’evoluzione naturale: clienti che iniziano con la tenuta contabile, sviluppano esigenze maggiori, chiedono una strategia e vogliono una direzione finanziaria senior senza assumere un dirigente da 250.000 USD. Abbiamo creato questa pratica di CFO a tempo parziale per coprire esattamente quel ruolo.

Oggi i nostri clienti di CFO a tempo parziale includono agenzie di servizi, marchi di commercio elettronico, startup SaaS, ristoranti e strutture holding con più entità. Oltre 50 milioni di USD di risparmi totali individuati per i clienti. Il 98% di fidelizzazione nell’intero studio perché i numeri continuano a dimostrare il proprio valore.

Ray Dominguez·Fondatore e amministratore delegato, EA, USTCP (Stati Uniti)
Ufficio moderno in cui SMAART assiste i titolari di piccole imprese della Florida
Fort Lauderdale, FL · EA · USTCP
Dalla visione all’impatto.
Il CFO dietro la tua impresa

Alcuni volti del team.

Dirigenti finanziari senior, agenti abilitati presso l’IRS (Enrolled Agents) e contabili aziendali che hanno ricoperto ruoli di CFO in società con ricavi da 2 a oltre 100 milioni di USD. Lavori ogni mese con lo stesso CFO, supportato dall’intero team contabile e fiscale dello studio.

A colpo d’occhio
Qualifiche
EA · USTCP · RIA
Lingue (6)
EN · ES · FR · HT · PT · IT
Esperienza complessiva
20 anni o più
Ufficio principale
Fort Lauderdale, FL
Ray Dominguez
Ray Dominguez
Fondatore e amministratore delegato · EA, USTCP

Se la contabilità ti dice solo cosa è successo, sei già indietro. La vera contabilità ti mostra cosa fare dopo.

Gustavo Gonzalez
Gustavo Gonzalez
Direttore operativo

È nelle attività operative che la strategia funziona oppure inizia a fallire in silenzio. Ci assicuriamo che il lavoro venga svolto nelle date promesse.

Jouvens Corantin
Jouvens Corantin
Vicepresidente della contabilità

Il tuo conto economico deve rispecchiare la realtà ogni mese, non una volta all’anno quando è già troppo tardi per intervenire.

Inoltre controller, analisti FP&A e contabili aziendali nel nostro ufficio di Fort Lauderdale.

Ovunque operi

Con sede in Florida. Operatori di tutto il mondo.

I nostri incarichi di CFO a tempo parziale si svolgono a distanza, con sessioni strategiche mensili o ogni due settimane e consulenza su richiesta. Clienti in Florida, in oltre 30 Stati degli USA e in diversi Paesi. Un CFO assegnato, la stessa persona a ogni chiamata.

FL
Florida
Presenza locale, sul posto
US
In tutti gli Stati Uniti
Da remoto, tra Stati
INTL
Globale
Un raggio d’azione in espansione
Al servizio di clienti in 3 continenti
Casi di studio

Lavoro di CFO a tempo parziale per fondatori reali.

Nella nostra base clienti abbiamo individuato oltre $50 milioni di risparmi, ottenuto più di 500 recensioni a cinque stelle e manteniamo un tasso di fidelizzazione del 98%. Ecco come si presenta in pratica il lavoro a livello di CFO.

01 / 04
Prestito SBA da 1,2 milioni di USD
finanziato con un modello a tre prospetti finanziari elaborato da SMAART

“La nostra banca aveva respinto due serie di prospetti finanziari prima che ci rivolgessimo a SMAART. Hanno ricostruito il modello a tre prospetti, riconciliato 18 mesi di contabilità e ci hanno guidati nella pratica SBA. Approvazione di 1,2 milioni di USD in 45 giorni.”

Impresa appaltatrice specializzata
Titolare / gestore
Fort Lauderdale, FL
02 / 04
+28% di margine lordo
dopo una correzione dei prezzi basata sull’economia unitaria

“Fissavamo i prezzi d’istinto e il nostro margine lordo si deteriorava. SMAART ha analizzato l’economia unitaria SKU per SKU, eliminato tre prodotti e ridefinito i prezzi di quelli vincenti. Il margine è salito di 28 punti percentuali in due trimestri senza perdere la base clienti.”

Marchio e-commerce
Fondatore e amministratore delegato
Miami, FL
03 / 04
Serie A da 6 milioni di USD
chiusa con una preparazione alla raccolta di capitali guidata dal CFO

“La nostra presentazione e la tabella di capitalizzazione non erano pronte per gli investitori. SMAART ha costruito il modello a tre prospetti finanziari, analizzato scenari sulla tabella di capitalizzazione e ci ha affiancati nelle riunioni. Term sheet in 8 settimane e 6 milioni di USD chiusi nel trimestre successivo.”

Startup SaaS
Cofondatore / amministratore delegato
Austin, TX
04 / 04
Evitata un’assunzione da 140.000 USD
la presentazione mensile al consiglio ha riformulato la decisione

“Stavamo per assumere un direttore operativo da 140.000 USD perché le vendite a parità di punti vendita sembravano anomale. SMAART ha creato una presentazione mensile al consiglio, approfondito l’economia unitaria per sede e mostrato che il vero problema era la composizione degli scontrini di vendita (ticket mix), non la gestione. Lo abbiamo risolto senza assumere.”

Gruppo di ristorazione
Socio amministratore
Weston, FL
Oltre 50 milioni di US$ risparmi totali dei clienti500+ recensioni a cinque stelle98% fidelizzazione dei clienti
Cosa dicono i clienti

La fiducia dei fondatori in tutti gli Stati Uniti.

507 recensioni Google a cinque stelle. Fondatori e operatori che hanno sostituito un’assunzione finanziaria a tempo pieno con la guida di un CFO senior a tempo parziale.

5,0 / 5507 recensioni su Google
Leggi tutte le recensioni su Google

“Ray e il suo team valgono ogni centesimo che ho speso. Grazie, Ray, per avermi fatto risparmiare così tanto sulle imposte.”

JM
John M.
Recensione Google verificata

“L’approccio professionale ed efficiente di Lisa è stato prezioso per chiarire dubbi, trovare soluzioni e prendere decisioni strategiche. La sua dedizione e competenza fanno davvero la differenza.”

GP
Giampaolo Perasso
Recensione Google verificata

“Lisa è molto competente, è facile lavorare con lei e fa del suo meglio per trovare modi per farti risparmiare quando è possibile.”

AG
Ann Garfinkel
Recensione Google verificata

“Soprattutto Lisa e Katie. Le conosco da tanti anni. Sono molto professionali e competenti. Sanno quello che fanno e sono davvero felice di essere loro cliente.”

AI
Ali Idriss
Recensione Google verificata
Direzione finanziaria integrata

Pensato per la crescita, le decisioni e uscite ordinate.

Direzione finanziaria senior integrata nella tua impresa, con un prezzo adeguato a ricavi tra 1 e 50 milioni di USD.

Prenota una chiamata con un CFO a tempo parziale

Oppure chiama il (786) 906-0053 per parlare con il nostro team oggi.

01 · Servizio

Strategia e previsioni finanziarie

Modello a tre prospetti finanziari (P&L, stato patrimoniale, flussi di cassa), previsione di cassa a 13 settimane, budget annuale e confronto mensile sugli scostamenti che mantiene i fondatori realisti.

  • Modello a tre prospetti finanziari
  • Previsione mobile di cassa a 13 settimane
  • Budget annuale e analisi mensili degli scostamenti
02 · Servizio

Prezzi, economia unitaria e KPI

Analisi del margine lordo per prodotto o servizio, modellazione di CAC e LTV, strategia di prezzo e dashboard dei KPI che indica cosa funziona e cosa eliminare.

  • Analisi dell’economia unitaria e dei prezzi
  • Modellazione di CAC, LTV e tempi di recupero
  • Dashboard mensile dei KPI
03 · Servizio

Preparazione alla raccolta di capitali e ai prestiti

Modelli finanziari per investitori, tabelle di capitalizzazione, pratiche di prestito SBA e affiancamento dei fondatori nelle riunioni. Partecipiamo alla chiamata con te quando conta.

  • Modelli a tre prospetti finanziari per investitori
  • Tabella di capitalizzazione e analisi degli scenari
  • Preparazione delle pratiche di prestito SBA e bancario
04 · Servizio

Consulenza per l’uscita, fusioni e acquisizioni (M&A)

Preparazione dell’analisi della qualità degli utili, allestimento della data room per la due diligence, ottimizzazione dei multipli di valutazione e pianificazione fiscale coordinata con il nostro team di fiscalità societaria affinché la vendita produca davvero il netto indicato dal prezzo annunciato.

  • Riordino finanziario in preparazione all’uscita
  • Preparazione della due diligence e della QofE (qualità degli utili)
  • Strutturazione delle operazioni di M&A coordinata con la fiscalità
Chi aiutiamo

Pensato per i fondatori nella fase in cui serve un CFO.

I nostri clienti di CFO a tempo parziale hanno in genere ricavi tra 1 e 50 milioni di USD, esigenze oltre la tenuta contabile e non sono ancora pronti per un dirigente finanziario a tempo pieno.

Non sai se un CFO a tempo parziale è la figura giusta da assumere? Prenota una chiamata gratuita di 30 minuti e scoprilo.

Prenota una chiamata con un CFO a tempo parziale

Agenzie di servizi con ricavi tra 1 e 20 milioni di USD.

Marchi di commercio elettronico che crescono oltre le capacità di un solo fondatore.

Startup SaaS che preparano una Serie A o un’estensione del round seed.

Gruppi di ristorazione e ospitalità con almeno 2 sedi.

Imprese di costruzione e attività tecniche con flussi di cassa per progetto.

Strutture holding con più entità che necessitano di consolidamento.

Fondatori che raccolgono capitali o richiedono prestiti SBA nei prossimi 6 mesi.

Proprietari che preparano un’uscita, una ricapitalizzazione o un’acquisizione da parte del management.

Perché SMAART

I fondatori scelgono SMAART Company.

Il mercato dei CFO a tempo parziale è affollato. Ecco cosa distingue un incarico con SMAART.

Perché i clienti restano
98%Fidelizzazione dei clienti

I nostri incarichi di CFO a tempo parziale sono approfonditi e duraturi. I clienti restano perché il lavoro accumula valore ogni trimestre.

01

CFO e studio contabile sotto lo stesso tetto.

Il tuo CFO non è un consulente isolato. Lavora insieme ai nostri addetti alla contabilità, preparatori fiscali, EAs e USTCPs affinché la strategia sia collegata al libro mastro, alla dichiarazione e alla liquidità.

02

Un CFO assegnato. La stessa persona a ogni chiamata.

Nessuna rotazione di professionisti. Il CFO che partecipa alla prima sessione strategica è quello che conduce l’analisi mensile al mese 24.

03

La strategia fiscale è integrata.

Ogni decisione finanziaria ha una conseguenza fiscale. Il nostro CFO lavora a stretto contatto con agenti abilitati presso l’IRS (Enrolled Agents) e USTCPs affinché strategia e fiscalità siano un unico piano, non due.

04

Esperienza nella raccolta di capitali e nell’uscita.

I nostri CFO si sono confrontati con investitori di venture capital, banche, acquirenti strategici e gruppi di private equity. Ottieni un punto di vista che un fondatore non ha.

05

Tariffe fisse. Nessun gioco con le ore fatturabili.

Gli incarichi di CFO a tempo parziale costano in genere da 3.000 a 10.000 USD al mese, con ambito definito in anticipo in base alle dimensioni dell’impresa, alla frequenza delle sessioni e all’eventuale preparazione alla raccolta di capitali o all’uscita. Una frazione del costo complessivo da 200.000 a 400.000 USD di un CFO a tempo pieno, senza sorprese sulla fatturazione oraria né un contatore per la consulenza ad hoc.

06

Oltre 21.700 dichiarazioni. Più di 20 anni di esperienza.

La profondità di uno studio a servizio completo, con l’agilità e l’attenzione senior di una pratica specializzata di CFO. La combinazione è rara e si vede.

Come funziona

Un processo semplice per integrare un CFO.

Dalla prima chiamata a un CFO pienamente integrato, un percorso chiaro che rispetta il tuo tempo e la complessità finanziaria che già gestisci.

Tempistiche abituali

Primo modello elaborato da un CFO consegnato entro 30 giorni.

Inizia con una chiamata di 30 minuti con un CFO
01

Chiamata gratuita di 30 minuti con un CFO.

Un CFO senior esamina la tua situazione, analizza i prospetti finanziari recenti e individua le tre azioni principali. Concludi la chiamata con un’idea chiara di come sarebbe l’incarico.

02

Incarico mensile con ambito definito.

Mettiamo per iscritto i risultati da consegnare (modello, previsione di cassa, dashboard dei KPI, sessione strategica mensile e ore di consulenza ad hoc) e concordiamo un compenso mensile fisso. Nessuna sorpresa sulla fatturazione oraria.

03

Integrarsi, costruire, decidere.

Mese 1: costruzione del modello e della dashboard. Dal mese 2: sessioni strategiche mensili, aggiornamenti trimestrali per il consiglio o i finanziatori e consulenza su richiesta quando emergono decisioni.

Domande frequenti

Domande sul CFO a tempo parziale, con risposte.

Domande comuni dei fondatori nelle chiamate conoscitive. Hai una richiesta specifica? Prenota un’analisi gratuita.

Prenota una chiamata con un CFO a tempo parziale

Oppure chiama il (786) 906-0053 per parlare con il nostro team oggi.

Compenso mensile fisso con ambito definito in anticipo. Gli incarichi di CFO a tempo parziale costano in genere da 3.000 a 10.000 USD al mese secondo le dimensioni dell’impresa, l’ambito e la frequenza delle sessioni strategiche. La preparazione alla raccolta di capitali o all’uscita può essere definita come un progetto separato in aggiunta al compenso mensile. In ogni caso, una frazione del costo complessivo da 200.000 a 400.000 USD di un CFO a tempo pieno.

La tua impresa merita uno stratega finanziario.

30 minuti con un CFO senior. Esamineremo i tuoi prospetti finanziari attuali, individueremo tre azioni concrete che vale la pena intraprendere e ti diremo se un incarico ha senso. Senza pressioni né vendite insistenti.

Cosa ottieni
  • Un CFO senior, non un venditore
  • Un’analisi dei tuoi prospetti finanziari più recenti
  • Una proposta scritta a tariffa fissa, se siamo adatti alle tue esigenze
  • Nessuna pressione se non siamo adatti alle tue esigenze
Analisi gratuita di 30 minuti

Raccontaci la tua situazione.

Lasciaci i tuoi dati e un contabile senior risponderà entro un giorno lavorativo. Riceverai risposte concrete sulla tua situazione, senza un discorso di vendita. Niente spam né pressioni commerciali.

Ufficio2319 North Andrews Avenue, Fort Lauderdale, FL 33311
OrariLun.–ven., 9–17 ET
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