Prenez des décisions à huit chiffres avec de vrais chiffres.
Services de CFO à temps partagé pour les entreprises réalisant entre 1 et 50 millions de dollars US de chiffre d’affaires qui ont dépassé le champ d’un teneur de livres mais ne sont pas prêtes à recruter à temps plein pour 250 000 dollars US.
Un teneur de livres vous dit ce qui s’est passé. Un CFO vous dit quoi faire ensuite. Nous intégrons une direction financière expérimentée pour une fraction du coût : prévisions de trésorerie, économie unitaire, préparation à la levée de fonds, stratégie de prix et rythme opérationnel mensuel qui transforme les fondateurs en dirigeants opérationnels.
Basés à Fort Lauderdale. Au service des fondateurs de Floride, de tous les États-Unis et de l’étranger.
- Plus de 50 millions de dollars US d’économies identifiées pour nos clients
- Plus de 21 700 déclarations déposées
- Plus de 500 avis cinq étoiles
- 98 % de fidélisation des clients
À partir de 1 million de dollars US de chiffre d’affaires, l’intuition devient coûteuse.
Les décisions changent avec la croissance. Un teneur de livres vous dit à quoi ressemblaient vos ventes le mois dernier. Un contrôleur financier clôture les comptes. Un CFO décide s’il faut recruter le commercial, augmenter les prix, contracter le prêt SBA ou accepter l’offre d’acquisition. Sans ce niveau, les fondateurs prennent des décisions à huit chiffres en mêlant intuition et feuilles de calcul du samedi soir.
Vous n’avez pas besoin d’un CFO à temps plein à 250 000 dollars US par an. Vous avez besoin d’une direction financière expérimentée intégrée à votre entreprise, pour une fraction du coût et avec toute la capacité de décision. Combien de décisions à huit chiffres pouvez-vous vous permettre de prendre à l’instinct ?
Réserver un appel avec un CFO à temps partagéUne entreprise peut croître jusqu’à devenir insolvable. La masse salariale, les stocks et les créances clients (AR) augmentent plus vite que les encaissements et, lorsque le P&L montre des tensions, le solde bancaire n’a déjà plus qu’un chiffre. Un CFO le voit venir 90 jours à l’avance.
La plupart des fondateurs laissent leur potentiel de prix inexploité pendant des années. Les données sur l’économie unitaire, l’élasticité et le positionnement se perdent dans les détails. Un CFO fait les calculs et décide sur la base des chiffres, pas de l’anxiété.
Les investisseurs et les banques demandent des modèles à trois états financiers, des tables de capitalisation et des prévisions défendables. Les versions faites soi-même sont rejetées. Un CFO construit le modèle, raconte l’histoire et accompagne le fondateur lors de la réunion.
Consommation de trésorerie, autonomie, marge brute, CAC, LTV et délai de récupération du CAC : les indicateurs qui comptent à grande échelle figurent rarement dans un P&L QuickBooks. Un CFO construit le tableau de bord.
Des finances, déclarations fiscales et KPI en ordre augmentent les multiples de cession de 20 à 40 %. La plupart des fondateurs commencent ce travail 6 mois avant l’ouverture de la data room. Trop tard.
Votre comptable répond aux questions fiscales. Un CFO répond aux questions de l’entreprise en y intégrant une discipline financière. Ce ne sont pas les mêmes recrutements.
Créée dans le sud de la Floride par de vrais professionnels de la fiscalité.
SMAART Company a été fondée par Ray Dominguez pour être le soutien administratif des petites et moyennes entreprises, réunissant comptabilité, fiscalité et stratégie de niveau CFO sous un même toit.
Le travail de CFO à temps partagé est l’aboutissement naturel : des clients commencent par la tenue de livres, la dépassent, demandent une stratégie et veulent une direction financière expérimentée sans recruter un dirigeant à 250 000 dollars US. Nous avons créé cette pratique de CFO à temps partagé pour remplir précisément ce rôle.
Aujourd’hui, nos clients CFO à temps partagé comprennent des agences de services, des marques de commerce en ligne, des start-ups SaaS, des restaurants et des structures de holding à plusieurs entités. Plus de 50 millions de dollars US d’économies totales identifiées pour les clients. 98 % de fidélisation sur l’ensemble du cabinet, car les chiffres continuent de prouver leur utilité.
Quelques visages de notre équipe.
Des dirigeants financiers expérimentés, des agents agréés auprès de l’IRS (Enrolled Agents) et des comptables d’entreprise ayant occupé des postes de CFO dans des sociétés réalisant de 2 à plus de 100 millions de dollars US de chiffre d’affaires. Vous travaillez chaque mois avec le même CFO, soutenu par toute l’équipe comptable et fiscale du cabinet.
- Qualifications
- EA · USTCP · RIA
- Langues (6)
- EN · ES · FR · HT · PT · IT
- Expérience cumulée
- 20 ans ou plus
- Bureau principal
- Fort Lauderdale, FL
Si votre comptabilité vous dit seulement ce qui s’est passé, vous avez déjà du retard. Une vraie comptabilité vous montre quoi faire ensuite.
C’est dans les opérations que la stratégie fonctionne ou commence à échouer sans bruit. Nous veillons à ce que le travail soit réellement effectué aux dates promises.
Votre compte de résultat doit refléter la réalité chaque mois, pas une fois par an quand il est déjà trop tard pour agir.
Avec également des contrôleurs financiers, des analystes FP&A et des comptables d’entreprise dans notre bureau de Fort Lauderdale.
Basés en Floride. Exploitants du monde entier.
Nos missions de CFO à temps partagé se déroulent à distance, avec des séances stratégiques mensuelles ou toutes les deux semaines et du conseil à la demande. Des clients en Floride, dans plus de 30 États américains et plusieurs pays. Un CFO attitré, la même personne à chaque appel.
Un travail de CFO à temps partagé pour de vrais fondateurs.
Sur l’ensemble de notre clientèle, nous avons identifié plus de 50 millions de dollars d’économies, obtenu plus de 500 avis cinq étoiles et maintenons un taux de fidélisation de 98 %. Voici à quoi ressemble en pratique le travail de niveau CFO.
“Notre banque avait rejeté deux séries d’états financiers avant que nous nous tournions vers SMAART. Ils ont reconstruit le modèle à trois états financiers, rapproché 18 mois de comptes et nous ont accompagnés dans le dossier SBA. 1,2 million de dollars US approuvé en 45 jours.”
“Nous fixions nos prix à l’instinct et notre marge brute se dégradait. SMAART a analysé l’économie unitaire SKU par SKU, supprimé trois produits et revu les prix des produits gagnants. La marge a augmenté de 28 points de pourcentage en deux trimestres sans perdre la clientèle.”
“Notre présentation et notre table de capitalisation n’étaient pas prêtes pour les investisseurs. SMAART a construit le modèle à trois états financiers, analysé des scénarios de capitalisation et nous a accompagnés lors des réunions. Une term sheet en 8 semaines et 6 millions de dollars US bouclés le trimestre suivant.”
“Nous allions recruter un directeur des opérations à 140 000 dollars US parce que nos ventes à magasins comparables semblaient anormales. SMAART a créé une présentation mensuelle au conseil, analysé l’économie unitaire par site et montré que le vrai problème était la répartition des tickets de vente (ticket mix), pas la gestion. Nous l’avons résolu sans recruter.”
La confiance de fondateurs dans tous les États-Unis.
507 avis Google cinq étoiles. Des fondateurs et exploitants qui ont remplacé un recrutement financier à temps plein par la direction d’un CFO expérimenté à temps partagé.
“Ray et son équipe valent chaque centime dépensé. Merci, Ray, de m’avoir fait économiser autant sur mes impôts.”
“L’approche professionnelle et efficace de Lisa nous a été précieuse pour dissiper nos doutes, trouver des solutions et prendre des décisions stratégiques. Son dévouement et son expertise font une réelle différence.”
“Lisa est très compétente, il est facile de travailler avec elle et elle fait de son mieux pour vous faire économiser lorsque c’est possible.”
“Surtout Lisa et Katie. Je les connais depuis de nombreuses années. Elles sont très professionnelles et compétentes. Elles savent ce qu’elles font, et c’est un vrai plaisir d’être parmi leurs clients.”
Conçu pour la croissance, les décisions et les cessions bien préparées.
Une direction financière expérimentée intégrée à votre entreprise, à un tarif adapté à un chiffre d’affaires de 1 à 50 millions de dollars US.
Ou appelez le (786) 906-0053 pour parler à notre équipe dès aujourd’hui.
Stratégie et prévisions financières
Modèle à trois états financiers (P&L, bilan, flux de trésorerie), prévision de trésorerie sur 13 semaines, budget annuel et échange mensuel sur les écarts pour garder les fondateurs réalistes.
- Modèle financier à trois états
- Prévision glissante de trésorerie sur 13 semaines
- Budget annuel et analyses mensuelles des écarts
Prix, économie unitaire et KPI
Analyse de la marge brute par produit ou service, modélisation du CAC et de la LTV, stratégie de prix et tableau de bord des KPI indiquant ce qui fonctionne et ce qu’il faut arrêter.
- Analyse de l’économie unitaire et des prix
- Modélisation du CAC, de la LTV et du délai de récupération
- Tableau de bord mensuel des KPI
Préparation à la levée de fonds et aux prêts
Modèles financiers destinés aux investisseurs, tables de capitalisation, dossiers de prêt SBA et accompagnement des fondateurs lors des réunions. Nous participons à l’appel avec vous lorsque cela compte.
- Modèles financiers à trois états destinés aux investisseurs
- Table de capitalisation et analyse de scénarios
- Préparation des dossiers de prêt SBA et bancaires
Conseil en cession et fusions-acquisitions (M&A)
Préparation de l’analyse de la qualité des résultats, mise en place de la data room de due diligence, optimisation des multiples de valorisation et planification fiscale coordonnée avec notre équipe de fiscalité des sociétés pour que le produit net de la vente corresponde au montant annoncé.
- Remise en ordre financière pour préparer une cession
- Préparation de la due diligence et de la QofE (qualité des résultats)
- Structuration des opérations de M&A coordonnée avec la fiscalité
Conçu pour les fondateurs qui atteignent le seuil du besoin d’un CFO.
Nos clients CFO à temps partagé réalisent généralement entre 1 et 50 millions de dollars US de chiffre d’affaires, dépassent le champ d’un teneur de livres et ne sont pas encore prêts à recruter un dirigeant financier à temps plein.
Vous ne savez pas si un CFO à temps partagé est le bon recrutement ? Réservez un appel gratuit de 30 minutes pour le découvrir.
Réserver un appel avec un CFO à temps partagéAgences de services réalisant entre 1 et 20 millions de dollars US de chiffre d’affaires.
Marques de commerce en ligne dont la croissance dépasse les capacités d’un fondateur seul.
Start-ups SaaS préparant une série A ou une extension de leur tour d’amorçage.
Groupes de restauration et d’hôtellerie comptant au moins 2 établissements.
Entreprises de construction et métiers techniques avec une trésorerie par projet.
Structures de holding à plusieurs entités nécessitant une consolidation.
Fondateurs qui lèvent des fonds ou sollicitent des prêts SBA dans les 6 prochains mois.
Propriétaires préparant une cession, une recapitalisation ou un rachat par la direction.
Les fondateurs choisissent SMAART Company.
Le marché des CFO à temps partagé est très concurrentiel. Voici ce qui distingue une mission SMAART.
Nos missions de CFO à temps partagé sont approfondies et durables. Les clients restent parce que le travail porte ses fruits de façon cumulative chaque trimestre.
CFO et cabinet comptable sous un même toit.
Votre CFO n’est pas un consultant isolé. Il travaille aux côtés de nos teneurs de livres, préparateurs fiscaux, EAs et USTCPs pour que la stratégie soit reliée au grand livre, à la déclaration et à la trésorerie.
Un CFO attitré. La même personne à chaque appel.
Pas d’équipe tournante. Le CFO qui participe à votre première séance stratégique est celui qui dirige votre revue mensuelle au 24e mois.
La stratégie fiscale est intégrée.
Chaque décision financière a une conséquence fiscale. Notre CFO travaille de concert avec des agents agréés auprès de l’IRS (Enrolled Agents) et des USTCPs pour que stratégie et fiscalité forment un seul plan.
Expérience en levée de fonds et cession.
Nos CFO se sont retrouvés face à des investisseurs en capital-risque, des banques, des acquéreurs stratégiques et des groupes de capital-investissement. Vous bénéficiez d’un recul qu’un fondateur n’a pas.
Des tarifs forfaitaires. Pas de jeux sur les heures facturées.
Les missions de CFO à temps partagé coûtent généralement de 3 000 à 10 000 dollars US par mois, avec un périmètre défini à l’avance selon la taille de l’entreprise, la fréquence des séances et l’inclusion éventuelle d’une préparation à la levée de fonds ou à la cession. Une fraction du coût complet de 200 000 à 400 000 dollars US d’un CFO à temps plein, sans surprise horaire ni compteur pour les conseils ponctuels.
Plus de 21 700 déclarations. Plus de 20 ans d’expérience.
La profondeur d’un cabinet de services complets, avec l’agilité et l’attention de professionnels expérimentés d’un cabinet CFO spécialisé. La combinaison est rare, et cela se voit.
Un processus simple pour intégrer un CFO.
Du premier appel à un CFO pleinement intégré, un parcours clair qui respecte votre temps et la complexité financière que vous gérez déjà.
Premier modèle établi par un CFO livré sous 30 jours.
Commencer par un appel CFO de 30 minutesAppel gratuit de 30 minutes avec un CFO.
Un CFO expérimenté étudie votre situation, examine vos états financiers récents et identifie les trois actions prioritaires. Vous terminez l’appel avec une vision claire de la mission envisagée.
Mission mensuelle au périmètre défini.
Nous consignons les livrables par écrit (modèle, prévision de trésorerie, tableau de bord des KPI, séance stratégique mensuelle et heures de conseil ponctuel) et convenons d’un forfait mensuel. Sans surprise de facturation horaire.
S’intégrer, construire, décider.
Mois 1 : création du modèle et du tableau de bord. À partir du mois 2 : séances stratégiques mensuelles, mises à jour trimestrielles pour le conseil ou les prêteurs et conseil à la demande lorsque des décisions se présentent.
Vos questions sur le CFO à temps partagé, avec des réponses.
Les questions habituelles des fondateurs lors des appels de découverte. Une demande précise ? Réservez une analyse gratuite.
Ou appelez le (786) 906-0053 pour parler à notre équipe dès aujourd’hui.
Votre entreprise mérite un stratège financier.
30 minutes avec un CFO expérimenté. Nous examinerons vos états financiers actuels, identifierons trois actions concrètes utiles et vous dirons si une mission a du sens. Sans pression ni vente insistante.
- Un CFO expérimenté, pas un commercial
- Une analyse de vos états financiers les plus récents
- Une proposition écrite à tarif forfaitaire, si nous vous convenons
- Aucune pression si nous ne vous convenons pas
Expliquez-nous votre situation.
Laissez-nous vos coordonnées : un comptable expérimenté vous répondra sous un jour ouvré. Vous recevrez des réponses précises sur votre situation, sans argumentaire commercial. Ni spam ni vente forcée.
Certains formulaires de cette page sont en anglais.