Tome decisiones de ocho cifras con números reales.
Servicios de CFO a tiempo parcial para empresas con ingresos de US$1 millón a US$50 millones que han superado el alcance de un contable de libros, pero aún no están listas para una contratación de US$250.000 a tiempo completo.
Un contable de libros le dice qué ocurrió. Un CFO le dice qué hacer después. Integramos liderazgo financiero sénior a una fracción del costo: previsiones de flujo de efectivo, economía por unidad, preparación para captar fondos, estrategia de precios y un ritmo operativo mensual que convierte a los fundadores en gestores.
Con sede en Fort Lauderdale. Atendemos a fundadores de Florida, de todo EE. UU. y del extranjero.
- Más de US$50 millones en ahorros identificados para clientes
- Más de 21.700 declaraciones presentadas
- Más de 500 reseñas de cinco estrellas
- 98 % de retención de clientes
A partir de US$1 millón de ingresos, la intuición sale cara.
Las decisiones cambian al crecer. Un contable de libros le dice cómo fueron las ventas del mes pasado. Un controller cierra los libros. Un CFO decide si contratar al vendedor, subir los precios, tomar el préstamo SBA o aceptar la oferta de adquisición. Sin ese nivel, los fundadores toman decisiones de ocho cifras con una mezcla de intuición y hojas de cálculo de un sábado por la noche.
No necesita un CFO a tiempo completo por US$250.000 al año. Necesita liderazgo financiero sénior integrado en su negocio, a una fracción del costo y con toda la capacidad de decisión. ¿Cuántas decisiones de ocho cifras puede permitirse tomar por intuición?
Reservar una llamada con un CFO a tiempo parcialUna empresa puede crecer hasta volverse insolvente. La nómina, el inventario y las cuentas por cobrar (AR) crecen más rápido que las entradas de efectivo y, cuando el P&L muestra dificultades, el saldo bancario ya es de una sola cifra. Un CFO lo ve venir con 90 días de anticipación.
La mayoría de los fundadores desaprovecha durante años su potencial de precios. Los datos de economía por unidad, elasticidad y posicionamiento se pierden entre los detalles. Un CFO hace los cálculos y decide con números, no con ansiedad.
Los inversores y los bancos piden modelos de tres estados financieros, tablas de capitalización y previsiones defendibles. Las versiones hechas por cuenta propia se rechazan. Un CFO construye el modelo, cuenta la historia y acompaña al fundador en la reunión.
Consumo de efectivo, autonomía de caja, margen bruto, CAC, LTV y plazo de recuperación del CAC: los indicadores que importan al crecer rara vez aparecen en un P&L de QuickBooks. Un CFO crea el panel.
Unas finanzas, declaraciones fiscales y KPI en orden aumentan los múltiplos de venta entre un 20% y un 40%. La mayoría de los fundadores empieza a ponerlos en orden 6 meses antes de abrir la sala de datos. Demasiado tarde.
Su contable responde preguntas fiscales. Un CFO responde preguntas del negocio con disciplina financiera incorporada. Son contrataciones distintas.
Nacida en el sur de Florida, de la mano de auténticos profesionales fiscales.
SMAART Company fue fundada por Ray Dominguez para ser el equipo administrativo de pequeñas y medianas empresas, con contabilidad, impuestos y estrategia de nivel CFO bajo un mismo techo.
El trabajo de CFO a tiempo parcial es la evolución natural: clientes que empiezan con contabilidad de libros, la superan, piden estrategia y quieren liderazgo financiero sénior sin contratar a un directivo de US$250.000. Creamos la práctica de CFO a tiempo parcial para cubrir exactamente ese puesto.
Hoy, nuestros clientes de CFO a tiempo parcial incluyen agencias de servicios, marcas de comercio electrónico, startups de SaaS, restaurantes y estructuras holding con múltiples entidades. Más de US$50 millones de ahorro total identificado para clientes. Un 98% de retención en toda la firma porque los números siguen aportando valor.
Algunos rostros de nuestro equipo.
Directivos financieros sénior, agentes inscritos ante el IRS (Enrolled Agents) y contables corporativos que han ocupado cargos de CFO en empresas con ingresos de US$2 millones a más de US$100 millones. Trabaja con el mismo CFO cada mes, respaldado por todo el equipo contable y fiscal de la firma.
- Credenciales
- EA · USTCP · RIA
- Idiomas (6)
- EN · ES · FR · HT · PT · IT
- Experiencia combinada
- 20 años o más
- Oficina principal
- Fort Lauderdale, FL
Si sus libros solo le dicen lo que ocurrió, ya va con retraso. La contabilidad real le muestra qué hacer después.
En las operaciones, la estrategia funciona o empieza a fallar sin que se note. Nos aseguramos de que el trabajo se haga en las fechas que prometimos.
Su estado de pérdidas y ganancias debe reflejar la realidad cada mes, no una vez al año cuando ya es demasiado tarde para actuar.
Además de controllers, analistas de FP&A y contables corporativos en nuestra oficina de Fort Lauderdale.
Con sede en Florida. Operadores de todo el mundo.
Nuestros encargos de CFO a tiempo parcial se realizan a distancia, con sesiones estratégicas mensuales o cada dos semanas y asesoría a demanda. Clientes en Florida, más de 30 estados de EE. UU. y varios países. Un CFO asignado, la misma persona en cada llamada.
Trabajo de CFO a tiempo parcial para fundadores reales.
En nuestra cartera de clientes hemos identificado más de $50 millones en ahorros, obtenido más de 500 reseñas de cinco estrellas y mantenemos una retención del 98%. Así se refleja en la práctica el trabajo de nivel CFO.
“Nuestro banco rechazó dos rondas de estados financieros antes de que acudiéramos a SMAART. Reconstruyeron el modelo de tres estados financieros, conciliaron 18 meses de libros y nos guiaron en el expediente SBA. Aprobación de US$1,2 millones en 45 días.”
“Fijábamos los precios por intuición y nuestro margen bruto se deterioraba. SMAART analizó la economía por unidad, SKU por SKU, eliminó tres productos y reajustó los precios de los que funcionaban. El margen subió 28 puntos porcentuales en dos trimestres sin perder la base de clientes.”
“Nuestra presentación y tabla de capitalización no estaban listas para inversores. SMAART construyó el modelo de tres estados financieros, analizó escenarios de la tabla de capitalización y nos acompañó en las reuniones. Hoja de términos (term sheet) en 8 semanas y US$6 millones cerrados el trimestre siguiente.”
“Estábamos a punto de contratar a un director de operaciones de US$140.000 porque las ventas en locales comparables parecían ir mal. SMAART preparó una presentación mensual al consejo, profundizó en la economía por unidad de cada local y mostró que el problema real era la mezcla de tickets de venta (ticket mix), no la gestión. Lo resolvimos sin contratar.”
La confianza de fundadores en todo Estados Unidos.
507 reseñas de cinco estrellas en Google. Fundadores y operadores que cambiaron una contratación financiera a tiempo completo por liderazgo sénior de CFO a tiempo parcial.
“Ray y su equipo valen cada centavo que he gastado. Gracias, Ray, por ahorrarme tanto dinero en impuestos.”
“El enfoque profesional y eficiente de Lisa ha sido de gran ayuda para aclarar dudas, encontrar soluciones y tomar decisiones estratégicas. Su dedicación y experiencia marcan una diferencia real.”
“Lisa tiene muchos conocimientos, es fácil trabajar con ella y se esfuerza por encontrar formas de ahorrar dinero siempre que es posible.”
“En especial Lisa y Katie. Las conozco desde hace muchos años. Son muy profesionales y tienen muchos conocimientos. Saben lo que hacen y me alegra muchísimo ser su cliente.”
Creado para el crecimiento, las decisiones y salidas ordenadas.
Liderazgo financiero sénior integrado en su negocio, con un precio adecuado para ingresos de US$1 millón a US$50 millones.
O llame al (786) 906-0053 para hablar con nuestro equipo hoy.
Estrategia y previsiones financieras
Modelo de tres estados financieros (P&L, balance y flujo de efectivo), previsión de efectivo a 13 semanas, presupuesto anual y conversación mensual sobre desviaciones para que los fundadores sean realistas.
- Modelo de tres estados financieros
- Previsión móvil de efectivo a 13 semanas
- Presupuesto anual y revisión mensual de desviaciones
Precios, economía por unidad y KPI
Análisis del margen bruto por producto o servicio, modelización de CAC y LTV, estrategia de precios y un panel de KPI que muestra qué funciona y qué eliminar.
- Análisis de economía por unidad y precios
- Modelización de CAC, LTV y recuperación de la inversión
- Panel mensual de KPI
Preparación para captar fondos y obtener préstamos
Modelos financieros para inversores, tablas de capitalización, expedientes de préstamos SBA y acompañamiento del fundador en las reuniones. Participamos en la llamada con usted cuando importa.
- Modelos de tres estados financieros para inversores
- Tabla de capitalización y análisis de escenarios
- Preparación de expedientes de préstamos SBA y bancarios
Asesoría para salida y fusiones y adquisiciones (M&A)
Preparación del análisis de calidad de los resultados, sala de datos para due diligence, optimización de múltiplos de valoración y planificación fiscal coordinada con nuestro equipo de impuestos corporativos para que la venta deje el neto que anuncia el precio.
- Puesta en orden financiera para preparar la salida
- Preparación de due diligence y QofE (calidad de los resultados)
- Estructuración de M&A coordinada con la planificación fiscal
Creado para fundadores que llegan al momento de necesitar un CFO.
Nuestros clientes de CFO a tiempo parcial suelen tener ingresos de US$1 millón a US$50 millones, superar el alcance de un contable de libros y aún no estar listos para un directivo financiero a tiempo completo.
¿No sabe si un CFO a tiempo parcial es la contratación adecuada? Reserve una llamada gratuita de 30 minutos y descúbralo.
Reservar una llamada con un CFO a tiempo parcialAgencias de servicios con ingresos de US$1 millón a US$20 millones.
Marcas de comercio electrónico que crecen más allá de la capacidad de un fundador único.
Startups de SaaS que preparan una Serie A o una ampliación de la ronda semilla.
Grupos de restaurantes y hostelería con 2 o más locales.
Empresas de construcción y oficios con flujo de efectivo por proyecto.
Estructuras holding con múltiples entidades que necesitan consolidación.
Fundadores que captarán fondos o solicitarán préstamos SBA en los próximos 6 meses.
Propietarios que preparan una salida, recapitalización o compra por la dirección.
Los fundadores eligen SMAART Company.
El mercado de CFO a tiempo parcial está lleno de opciones. Esto es lo que diferencia un encargo con SMAART.
Nuestros encargos de CFO a tiempo parcial son profundos y duraderos. Los clientes se quedan porque el trabajo acumula valor cada trimestre.
CFO y firma contable bajo un mismo techo.
Su CFO no es un consultor independiente que trabaja solo. Trabaja junto a nuestros contables de libros, preparadores de impuestos, EAs y USTCPs para que la estrategia conecte con el libro mayor, la declaración y el efectivo.
Un CFO asignado. La misma persona en cada llamada.
Sin rotación de profesionales. El CFO que participa en su primera sesión estratégica es quien dirige la revisión mensual en el mes 24.
La estrategia fiscal está integrada.
Toda decisión financiera tiene una consecuencia fiscal. Nuestro CFO trabaja mano a mano con agentes inscritos ante el IRS (Enrolled Agents) y USTCPs para que la estrategia y los impuestos formen un solo plan, no dos.
Experiencia en captación de fondos y salida.
Nuestros CFO se han sentado frente a inversores de capital riesgo, bancos, compradores estratégicos y grupos de capital privado. Obtiene una perspectiva que un fundador no tiene.
Precios fijos. Sin juegos con las horas facturables.
Los encargos de CFO a tiempo parcial suelen costar de US$3.000 a US$10.000 al mes, con un alcance definido de antemano según el tamaño del negocio, la frecuencia de las sesiones y la inclusión de preparación para captar fondos o para una salida. Una fracción del costo total de US$200.000 a US$400.000 de un CFO a tiempo completo, sin sorpresas por horas ni un contador en marcha por asesoría puntual.
Más de 21.700 declaraciones. Más de 20 años de experiencia.
La profundidad de una firma de servicios integrales, con la agilidad y atención sénior de una práctica especializada de CFO. La combinación es poco común y se nota.
Un proceso sencillo para integrar un CFO.
De la primera llamada a un CFO plenamente integrado, un camino claro que respeta su tiempo y la complejidad financiera que ya gestiona.
Primer modelo elaborado por un CFO entregado en 30 días.
Comience con una llamada de 30 minutos con un CFOLlamada gratuita de 30 minutos con un CFO.
Un CFO sénior analiza su situación, revisa sus estados financieros recientes e identifica las tres acciones principales. Termina la llamada con una idea clara de cómo sería el encargo.
Encargo mensual con alcance definido.
Dejamos por escrito los entregables (modelo, previsión de efectivo, panel de KPI, sesión estratégica mensual y horas de asesoría puntual) y acordamos una tarifa fija mensual. Sin sorpresas por horas.
Integrarse, construir y decidir.
Mes 1: crear el modelo y el panel. Desde el mes 2: sesiones estratégicas mensuales, actualizaciones trimestrales para el consejo o prestamistas y asesoría a demanda cuando surgen decisiones.
Preguntas sobre CFO a tiempo parcial, respondidas.
Preguntas habituales de fundadores en las llamadas iniciales. ¿Quiere algo específico? Reserve una revisión gratuita.
O llame al (786) 906-0053 para hablar con nuestro equipo hoy.
Su negocio merece un estratega financiero.
30 minutos con un CFO sénior. Revisaremos sus estados financieros actuales, identificaremos tres acciones concretas que merece la pena tomar y le diremos si un encargo tiene sentido. Sin presión ni venta insistente.
- Un CFO sénior, no un vendedor
- Una revisión de sus estados financieros más recientes
- Una propuesta escrita a precio fijo, si encajamos
- Sin presión si no encajamos
Cuéntenos cuál es su situación.
Déjenos sus datos y un contable sénior responderá en un día hábil. Recibirá respuestas concretas sobre su situación, sin un discurso de ventas. Sin spam ni presión comercial.
Algunos formularios de esta página están en inglés.